组织诊断与发展

    组织诊断与组织发展是企业变革的重要组成部分。我们通过专门的工具和方法去评测组织目前在管理方面，业绩方面以及企业文化方面的现状。明确企业是否需要变革，需要从哪些方面变革，变革所需要的条件等问题，为企业“问诊把脉”。

人才盘点与继任规划

    企业的变革与发展，虽然不开顶层设计，但具体工作则需要落实到各层级员工。通过人才盘点，清晰了解组织中人力资源的状况，以确定与企业发展是否匹配。对于不同表现的员工加以识别，差异化管理。同时，对于管理人员以及关键岗位后续人才的选拔，储备和培养，是企业能够持续发展的重要因素之一。

目标与关键成果设定

    好的目标代表着企业的愿景和方向，目标需要有高度，有时效，能实现，鼓舞人心。关键结果描述了要实现目标必须要完成的任务，应该是能实现，可量化，可检验的。目标从创建，精简，对齐，确定再到执行，我们提供完整的解决方案。帮助企业制定好的目标，并在执行过程中有抓手，能落地。

团队凝聚与协作

    对于任何一个组织来说，团队协作都是至关重要的，是企业能否成功的关键因素。好的协作能够提高工作效能，激发创新和解决问题，增强团队的凝聚力，战斗力和幸福感。我们提供系列课程和方案，让组织中的员工不仅能与所在部门合作，还能够跨部门协作解决问题，打通横向以及纵向的壁垒。